Leadership

Le leadership comme l'exercice solitaire d'une vision de la marche à suivre, le charisme pour entrainer tout le monde sans poser de question et la capacité à décider seul après la collecte de toutes les infos, n'est plus possible aujourd'hui. L'environnement de toutes les organisations est devenu bien trop complexe et changeant pour une seule personne. Et si c'était une chance ? Le leadership partagé consiste pour un collectif à organiser les moyens formels et informels au partage de l'information et à la remontée et l'écoute des idées, et à définir un processus de décision connu de toutes les personnes impliquées. Le leadership partagé repose essentiellement sur les lois de co-responsabilité et de co-protection du collectif qui supposent un travail individuel (maitrise personnelle) et collectif (dialogue).

Toute personne a en soi des capacités de leadership comme elle a toute sa vie des capacités d'apprentissage. Le leadership s'apprend non pas sur les bancs de l'école ou d'une salle de formation mais par la prise de conscience de ses propres comportements dans sa relation à soi et aux autres, la clarification des ses aspirations personnelles, la mise en cohérence de ses comportements avec ces aspirations et l'expérimentation de nouvelles pratiques relationnelles.

Dès qu'un collectif se met en mouvement pour établir un vrai dialogue, les premiers résultats arrivent immédiatement. Nos clients nous disent dès le 1er jour "on a enfin pu s'écouter sans se couper" "c'est la 1ère fois que nous avons pu tous nous exprimer et discuter ensemble de la décision à prendre "j'ai découvert et mieux compris toutes les questions que se pose notre chef et la difficulté de sa position" etc. Ensuite bien sûr le temps est nécessaire pour mettre en place des pratiques durables. Mais tout au long du chemin, les fruits récoltés sont nombreux.