Plusieurs indicateurs de pilotage de mon entreprise se dégradent (baisse de CA, de rentabilité, perte de marchés, démotivation et non engagement des collaborateurs, …). Que faire pour y remédier ?
Comment contribuez vous aux mutations des organisations publiques ?
Qu'est ce qui vous différencie des autres cabinets conseils experts en secteur public ?
Compte tenu des grands projets de transformation des acteurs du secteur public comment gérez vous vos interventions ?
Existe-t-il une démarche qualité pour une taille de collectivité ?
Travaillez vous aussi bien avec des PME de la filière que des grands groupes de l'industrie agroalimentaire ?
Vos missions ne s'adressent qu'au niveau des équipes de production ?
Comment vos consultants vont prendre en compte les conséquences de la crise sanitaire liée au Coronavirus dans leurs interventions ?
Comment accompagnez vous les projets de transformations digitales et leurs impacts associés au sein d'un acteur de la banque ?
Pouvez vous gérer des projets de grandes envergures ?
Etes vous en capacité de gérer des projets à l'international dans le secteur bancaire ?
Pour vous, les acteurs du secteur bancaire sont ils uniquement confontrés à des enjeux réglementaires ?
Intervenez vous pour un type d'acteur du secteur de l'énergie ?
Vos missions pour les acteurs de l'énergie sont telles uniquement dédiés aux projets de transformation ?
Qu'est ce qui vous différencie des autres cabinets conseils experts en assurance ?
L'agroalimentaire doit il répondre qu'à un enjeu unique celui de l'innovation ?
Pouvez vous gérer des projets de grandes envergures dans le secteur de la distribution ?
Etes vous en capacité de gérer des projets à l'international dans le secteur de l'assurance ?
Compte tenu des grands projets de transformations des acteurs du secteur de l'énergie, comment gérez vos interventions ?
Qu'est ce qui vous différencie des autres cabinets conseils experts en énergie ?
Comment vous assurez vous du réel engagement de vos consultants lors de leurs interventions chez le client ?
Le transport est en pleine mutation, êtes vous en capacité d'intervenir sur les principaux enjeux du secteur ?
Aborder vous un projet uniquement par l'expertise métiers ?
L'année 2022 dans le secteur de l'industrie sera digitale, abordez vous les projets de transformation numérique uniquement par l'expertise métiers ?
La crise sanitaire actuelle nécessite de réagir dans l'urgence et d'avoir recours à de nouvelles expertises, êtes vous en mesure de vous positionner ?
Etes vous en capacité de gérer des projets à l'international dans le secteur de l'industrie ?
Le périmètre de vos missions se concentre-t-il essentiellement sur la transformation numérique ?
Etes vous en capacité de nous accompagner sur l'ensemble de nos implantations dans nos projets de transformation ?
Quel est le ROI d'un coaching ?
Est-ce qu'une démarche de transformation ne nécessite pas un accompagnement long et couteux avant d'avoir les premiers résultats ?
Quels sont les conditions de réussite d'une démarche de coaching ou d'accompagnement ?
Pourquoi faire appel au coaching ?
En quoi votre offre d’accompagnement stratégique est différente des démarches classiques proposées par la majorité des cabinets de conseil ?
Le fait de proposer des équipes mixtes composées de consultants et de coachs induit-il que votre démarche sera plus coûteuse ?
Qu’est ce qui me garantit que le résultat sera à la hauteur de mes attentes ?
Compte tenu des grands projets de transformations des acteurs du secteur de l'assurance, comment gérez vos interventions ?
Pouvez vous gérer des projets de grandes envergures dans le secteur industriel ?
Quel est la différence entre coaching, conseil, formation ?
Est-ce qu'un coaching peut être prescrit pour un manager qui a priori ne demande rien ?
Je suis dirigeant d'entreprise, qu'est-ce que peut m'apporter un accompagnement individuel ?
Quelle est le type de relation entre le coach et l'organisation du coaché ?
Quelle différence faites-vous dans l'acronyme RH entre Ressources Humaines et Relations Humaines ?
Que proposez-vous pour l'accompagnement de la fonction RH ?
Comment travaillez-vous avec les RH quand vous intervenez dans une entreprise ?
Qu'est-ce que le leadership partagé ?
Est-ce que le leadership s'apprend ?
Ça prend combien de temps pour avoir un leadership partagé pour une équipe qui a l'habitude d'attendre et de suivre les décisions de son manager ?
Dans quelles situations peut on recourir au management de transition ?
Quelles fonctions de l'entreprise sont concernées par le management de transition ?
Etes vous en capacité de gérer des projets à l'international ?
Quel est le délais de mise en place d'un management de transition au sein d'Hibyrd ?
Je suis responsable au sein d’un établissement public (Mairie, EPCI, Conseil Départemental, …) et je voudrais initier une démarche qualité. En quoi Hibyrd est différentiant des autres cabinets de conseil ?
Je suis responsable production dans le secteur industriel et je voudrais déployer des démarches Lean au sein de mon unité ? En quoi Hibyrd est-il différentiant ?
Nous sommes en train de transférer certains de nos services publics vers l’intercommunalité. En quoi Hibyrd peut nous aider dans ce projet ?
Je voudrais mener un audit organisationnel au sein de mon entité. En quoi Hibyrd peut m’aider ?
Qu’est-ce qui vous différencie des autres cabinets de conseil qui interviennent dans le domaine des RH ?
Pourquoi faire appel à Hibyrd dans le cadre de nos besoins de coaching ?
Je recherche un cabinet de conseil pour m’accompagner dans la réalisation de mon schéma directeur digital, pourquoi consulter Hibyrd ?
J’ai un projet de refonte de mon système d’information ressources humaines (SIRH). En quoi Hibyrd peut-il m’aider ?
J’ai un projet de transformation. Pourquoi faire appel à Hibyrd ?
J’ai un besoin d’une AMOA ou d’une expertise particulière, pourquoi faire appel à Hibyrd plutôt qu’à une ESN ou un cabinet de conseil ?
J’ai besoin d’un manager de transition pour ma direction des systèmes d'inforamtion (DSI), Hibyrd peut-il répondre à mon besoin ?
J’ai un projet d’intégration d’une solution progiciel métier, pourquoi faire appel à Hibyrd ?
Je souhaite valoriser et mieux maîtriser les données présentes dans mon système d'information (SI). Comment faire ?
Je constate des tensions au sein de mon comité de direction. Que puis-je faire ?
Je souhaite renforcer le système de pilotage de mes projets. Que pouvez-vous apporter ?
Comment initier une démarche de gestion de l’innovation au sein de mon entreprise ?
Pourquoi faire appel à Hibyrd plutôt qu’à un grand cabinet international ?
Qu’est-ce qui vous différencie vraiment par rapport à vos confrères ?
Cette démarche Hilearn® a-t-elle un coût supplémentaire ?
Quels sont les secteurs d’activité clients au sein desquels vous intervenez ?
Pourquoi choisir Hibyrd pour m’accompagner dans le cadre de mon projet industriel ?
Qu’est-ce qui vous différencie des autres cabinets de conseil spécialisés en performance industrielle ?
J’ai un projet de réorganisation industrielle, pourquoi faire appel à Hibyrd ?
Quel peut être l’intérêt de faire intervenir un manager de transition pour piloter un projet de réorganisation industrielle ?
A partir de quelle taille de structure, un accompagnement à l'élaboration d'un plan RH est-il envisageable ?
La démarche GPEC n'est-elle pas réservée à des grandes entreprises ?
En quoi un plan GPEC peut m'aider dans la mise en œuvre de ma stratégie ?
Comment les PME PMI et TPE peuvent dégager le budget pour financer des interventions d'une équipe de consultants experts ?
Le référentiel Qualivilles® est-il technique comme certaines normes Afnor ?
Quelle est la principale difficulté dans la mise en place du référentiel Qualivilles ?
Sommes-nous obligés d'aller jusqu'à la certification ?
Pourquoi faire appel à Hibyrd pour se faire accompagner dans un projet Qualité de type Qualivilles® ?
Pourquoi vouloir associer à la démarche les différentes parties prenantes (élus, direction, managers, agents, …) ?
Vos interventions comportent-elles un appui en termes de communication des parties prenantes (élus, instances représentatives du personnel, collaborateurs) ?
Comment la méthodologie proposée permet-elle de s’assurer de la mise en œuvre effective du projet et de son efficacité ?
Etes-vous en capacité de nous accompagner dans les phases amont (liée à la stratégie) et aval (mise en œuvre et conduite du changement) ?
Un schéma directeur numérique est très impliquant pour l'organisation, et prend beaucoup de ressources et d'énergie. Est-ce qu'on doit absolument le réaliser en une seule fois ?
Un schéma directeur numérique est un processus long et coûteux. Est-ce que je ne peux pas le faire en interne ?
Qu'est-ce qui vous différencie des autres cabinets conseil experts en schéma directeur numérique ?
Quelles sont les questions préalables à se poser avant de se lancer dans un schéma directeur numérique ?
Pourquoi le modèle Hibyrd est-il pertinent pour mes besoins en AMOA ?
L’AMOA SI n’est-elle pas typique des approches anciennes de l’informatique, aujourd’hui balayées par des démarches plus agiles ?
Comment se déroule une mission d'AMOA ?
Quels sont les bénéfices d'une mission AMOA ?
Est-il indispensable d'avoir arrêté un référentiel avant d'entamer l'accompagnement au management de la qualité ?
Nous venons de promouvoir une personne en interne au poste de Responsable qualité. Est-il possible d'intégrer ce nouvel acteur dans votre accompagnement? Et si oui comment?
Notre direction hésite à aller sur une démarche de certification et a du mal à délimiter un périmètre initial. Comment faire?
Nous avons mené, par le passé, des démarches qualité qui ont été mal vécues et quasiment abandonnées au fil du temps. Que faire pour repartir dans une certification sans tomber dans le même schéma ?
Comment rassurer le client sur la prise en compte de la criticité de ce type de projet (confidentialité, nature des données, dimension sensible de la paie) ?
Les solutions intégrées sont-elles les plus pertinentes?
Est-il possible de choisir un SIRH sans pour autant remettre en questions les processus internes associés ?
Quelles sont les principales avancées faites en matière de SIRH ces dernières années?
Pouvez vous gérer des projets de grandes envergures dans le secteur de l'assurance ?
Pouvez vous gérer des projets de grandes envergures dans le secteur du transport ?
La transformation digitale est-elle un concept marketing pour booster le chiffre d'affaires des entreprises de services informatiques ?
Nous souhaitons inscrire comme priorité dans les prochains mois notre transformation digitale. Comment faire?
La transformation digitale est-elle destinée à tout type d'activité ou de secteur ?
La transformation digitale représente un coût important. Comment une société peut-elle dégager ces ressources financières ?
Est-ce que le RGPD n'est pas un règlement de plus, un vœu pieux que, finalement, très peu d'organisations respectent ?
Qu'apporte le RGPD en plus de la vieille loi informatique et libertés dont la CNIL est la gardienne depuis 1978 ?
Comment définir la Donnée à Caractère Personnel (DCP) qui semble au cœur de la préoccupation du RGPD ?
Qu'a-t-on le droit de faire avec les données dont on dispose ? Comment doit-on comprendre la notion de traitement licite ?
La fonction PMO se retrouve-t-elle uniquement dans les DSI ?
La mise en place d'une démarche PMO doit-elle toujours être outillée ?
Quel est le piège à éviter quand une structure PMO est mise en place ?
Existe t'il différents types de PMO ?
Quels sont les établissements concernés par le référentiel Certi’Crèche ?
Pourquoi engager une démarche Certi'Crèche ?
Quels sont les avantages d’une démarche de certification Certi'Crèche ?
En combien de temps peut-on espérer être en mesure de déposer notre dossier de certification Certi'Crèche ?
N’y a-t-il pas un risque à impliquer aussi largement les équipes terrains dans un projet d’élaboration stratégique ?
La démarche Hilearn® qui consiste à structurer des équipes mixtes entre consultants et coachs ne va-t-elle pas renchérir le prix de la mission dans le cadre d'un diagnostic stratégique ?
Comment constituer les équipes terrains qui vont participer à la démarche d'élaboration stratégique et comment communiquer auprès des autres collaborateurs ?
Qu’apportera la démarche Hilearn® à mon entreprise au-delà de l’expérimentation dans le cadre du projet d’élaboration stratégique ?
Pourquoi coupler un projet de guichet unique avec une démarche qualité de l’accueil ?
Qu’est ce qui distingue Hibyrd des autres cabinets de conseil dans le cadre de la mise en œuvre d’un projet de guichet unique ?
Combien de temps faut-il pour mettre en place un projet de guichet unique ?
Quelle démarche préconisez-vous pour mener un projet de guichet unique ?
Comment associez-vous les représentants du personnel au diagnostic RH ?
Y a t'il de grandes différences entre le diagnostic RH d'une collectivité et celui d'une entreprise ?
Comment réagissez-vous à un changement ou un événement particulier au cours du diagnostic RH de mon organisation ?
Pourquoi mon organisation aurait plus d'avantages à choisir l'accompagnement Hibyrd pour la réalisation d'un diagnostic RH ?
Quelles sont les étapes de la certification d'une crèche ?
Pourquoi choisir Hibyrd pour me faire certifier Certi'Crèche ?
Quels sont les tarifs d'un DPO externalisé ?
Quelles sont les missions de la CNIL?
Quelles sont les sanctions en cas de violation / d'infractions au RGPD ?
Qu'est-ce que le label Qualivilles exactement ?
Quelles différences entre Qualivilles et avec le label Marianne ?
Quelle méthodologie suivez-vous pour l’optimisation de la performance opérationnelle et industrielle ?
Proposez-vous des dispositifs de formation sur le thème de la performance industrielle ?
Quels sont les 8 principes du management de qualité ?
Quelles sont vos méthodes et outils ?
Quelles sont les caractéristiques d’un SMQ ?
Comment devenir PMO ?
Quelle différence entre bureau de projet (PM) et bureau de gestion de projets (PMO) ?
Quels sont les facteurs clés de succès de mise en œuvre d'un SIRH ?
Comment choisir un SIRH ?
La GPEC est-elle obligatoire ? Dans tous les secteurs ?
Quels peuvent être les objectifs de la GPEC ?
Qui sont les acteurs et les outils de la GPEC ?
Qu’est-ce qu’un projet d’administration ?
Quelles différences avec le projet de service, le projet de territoire ou le projet de direction ?
Quelle est la durée de vie du schéma directeur informatique ?
Hibyrd est-il également un cabinet de recrutement agroalimentaire ? Pouvez-vous vous charger de nos missions de recrutement agroalimentaire ?
Les équipes Hibyrd se chargent-t-elles des plans Industriel et Commercial ?
En quoi la démarche Hilearn® imaginée par Hibyrd peut-elle avoir un intérêt dans le cadre d'un projet de diagnostic SI, voir même de diagnostic organisationnel d'une DSI ?
En quoi Hibyrd est-il différent d'une ESN ou SSII spécialisée dans le digital ?
Combien coûte un audit du SI ?
Quels sont les grands axes d'un audit du SI ?
Quelle est la définition de l’open data des collectivités ?
Quelle plus-value apporte l’open data à ma collectivité ?
Passer à l’open data au sein de ma collectivité est-il coûteux ?
Pourquoi se faire accompagner dans l’ouverture de ses données ?
Concrètement, que faites-vous pour conduire le changement organisationnel ?
Quelles sont les méthodes déployées pour accompagner le changement ?
Qu’est-ce qui distingue votre offre de celle d’autres cabinets de conseil ?
En quoi l’humain est-il véritablement intégré dans votre accompagnement ?
Sur quels types de projets de transformation êtes-vous en mesure d'intervenir ?
À quels secteurs s’adresse cette offre en accompagnement du changement ?
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil lors de votre mise en conformité vis-à-vis de la nouvelle convention métallurgie ?
Qu’est-ce qui distingue l’offre Hibyrd de celle d’autres cabinets de conseil ?
J’ai déjà réalisé la mise en conformité technique vis-à-vis de la nouvelle convention métallurgie, que dois-je faire de plus ?
Comment se déroule votre accompagnement vis-à-vis de la nouvelle convention métallurgie ?
Pouvez-vous m’aider à adapter mon SIRH à la nouvelle convention métallurgie ?
Combien de temps dure votre accompagnement ?
Quel est le coût de cette prestation ?
Comment concilier RGPD et open data ?
Quels projets sont nés de l’open data des collectivités ?
En quoi consiste un bilan de mi-mandat ?
Comment le bilan de mi-mandat peut être un outil de communication interne et externe ?
Quelles sont les étapes de l’accompagnement d’Hibyrd pour un établir un bilan de mi-mandat ?
Pourquoi faire appel à une société de conseil pour réaliser un bilan de mi-mandat ?
Qu’est-ce qu’un cabinet de conseil basé à Rouen ?
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil à Rouen ?
Comment choisir son cabinet de conseil en Normandie ?
Connaissez-vous le tissu économique de la Normandie ?
Où trouver votre cabinet à Rouen ?
Quels sont les impacts, au niveau RH, de la nouvelle convention collective de la métallurgie ?
Quels sont les sujets RH à traiter en priorité dans le cadre de cette mise en conformité ?
Quelles opportunités peuvent émerger de cette mise en conformité ?
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil si j’ai déjà effectué la mise en conformité technique ?
Où trouver votre cabinet à Rennes ?
Qu’est-ce qui vous distingue d’autres cabinets de conseil à Rennes ?
À qui s’adressent les services de votre cabinet de conseil à Rennes ?
Quelle est votre connaissance du marché rennais ?
Comment se déroule une mission de conseil à Rennes ?
La politique de qualité d’accueil doit-elle impérativement passer par un label tel que Qualivilles ?
Est-il possible de créer mon propre référentiel qualité et comment le faire reconnaître ?
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