L’outplacement pour accompagner les salariés dans leur transition professionnelle
Les organisations sont vouées à évoluer pour rester performantes dans un environnement complexe et changeant. Les événements qui transforment les entreprises peuvent les amener à se séparer de collaborateurs, ce qu’elles veillent à faire dans les meilleures conditions. Choisir de faire appel à de l’outplacement répond à des enjeux organisationnels et relationnels. En proposant une prestation novatrice développée par une équipe composée d’une psychologue du travail, ancienne responsable RH, de coachs certifiés, et d’une naturopathe pour les conseils bien-être, nous offrons aux personnes une opportunité de se reconnecter à leurs talents et de poser un nouveau cap riche de sens.
Vos enjeux
À l’approche du départ d’un ou de plusieurs de vos salariés (par exemple, dans le cadre d’un PSE), vous souhaitez mettre en place un accompagnement RH pour les soutenir dans cette étape de leur vie ? Cet événement pouvant constituer une épreuve émotionnelle forte pour le collaborateur, une prestation d’outplacement lui offre la chance de tirer le meilleur parti de cette transition professionnelle. En offrant cette opportunité aux salariés sortants, qu’ils soient cadres ou non, votre entreprise incarne ses valeurs d’éthiques et ses engagements de responsabilité sociale. En choisissant de faire appel à une société de conseil experte de la transformation des organisations, vous vous donnez l'opportunité de créer les conditions d'une transition réussie aussi bien pour vos collaborateurs que pour votre entreprise.
Vos bénéfices en travaillant avec Hibyrd
La démarche Hilearn
Nous avons développé une démarche hybride, s’appuyant sur des compétences croisées entre expertise technique et coaching. C’est dans cette logique que s’est créée la prestation d’outplacement Inspiration. Croiser les compétences c’est aussi être capable de comprendre de manière approfondie les enjeux des personnes qu’on accompagne. Nos consultants ont eux-mêmes connu le salariat avant de décider de se lancer dans le consulting, parfois complété par une formation de coaching.
La déontologie est au cœur de nos priorités. Nos coachs sont formés aux évolutions des organisations et aux pratiques d’accompagnement. Pour garantir un cadre professionnel sécurisé, ils sont tous certifiés RNCP et affiliés aux grandes fédérations de coaching.
Au fil des accompagnements et des expériences en transformation des organisations, nous avons amélioré notre compréhension des leviers les plus efficaces. Nous sommes persuadés que la transformation individuelle est indissociable de la transformation collective. C’est ce qui nous pousse à nous appuyer sur l’intelligence collective comme moteur du changement et de l’innovation.
L'hybridité depuis 20 ans
L'expérience
et l'engagement
d'un cabinet
de conseil
Des solutions
qualitatives
et réellement
sur-mesure
Les ressources
d'une plateforme
de compétences
Le meilleur de deux mondes
Hibyrd combine le meilleur d’un cabinet de conseil et d’une plateforme de consulting en sélectionnant des experts de leur domaine. Cette hybridité nous permet de constituer les équipes les plus qualifiées et expérimentées pour vous offrir un accompagnement sur mesure.
Des experts métiers et de la relation
Hibyrd combine le meilleur d’un cabinet de conseil et d’une plateforme de consulting en sélectionnant des experts de leur domaine. Cette hybridité nous permet de constituer les équipes les plus qualifiées et expérimentées pour vous offrir un accompagnement sur mesure.
Croisons nos intelligences
L’accompagnement au changement fait partie de l’ADN d’Hibyrd. Nous savons qu’il est essentiel de faire appel à l’intelligence collective pour construire des solutions et, dans le cas de l’outplacement, utiliser le partage d’expérience comme source de résolution de problèmes et de développement personnel.
Vous avez des questions
Comment se déroule l’accompagnement d’outplacement d’Hibyrd ?
La démarche proposée est un cheminement qui emprunte les trois temps de la transition.
Étape 1 : Respiration
En immersion collective durant 3 jours, le bénéficiaire est invité à se mettre à l’écoute de ses besoins et de ses émotions. Il prend part à des ateliers basés sur des pratiques visant à se relaxer et se recentrer. Il revisite son parcours de façon créative et métaphorique, avec notamment un outil des pratiques narratives : « l’Arbre de vie ». Il retrouve ainsi l’équilibre et l’inspiration, nécessaires pour s’engager dans une transition porteuse d’opportunités.
Étape 2 : Exploration
Sur une période de 3 à 6 mois, le participant se trouve un nouveau cap en explorant ses potentialités et ses aspirations profondes. Il s’engage dans cette démarche via trois séances de coaching professionnel individuel. Il est invité à mener des travaux d’intersession basés sur l’expérimentation, la découverte du marché, la constitution d’un réseau… . Il bénéficie enfin d’une séance de naturopathie pour restaurer l’énergie et l’équilibre. Il participe à une journée de formation et de training collectif afin de perfectionner ses méthodes de recherche d’emploi.
Étape 3 : Rebond
Durant cette phase finale de 3 mois minimum, le bénéficiaire cultive son pouvoir d’agir et s’engage dans la mise en mouvement. Trois séances de coaching l’accompagnent dans le développement de son autonomie et le passage à l’action en vue de réaliser ses projets. Une séance de naturopathie contribue à booster et maintenir son énergie. Il bénéficie ensuite de l’appui de l’intelligence collective lors d’une séance de partage d’expériences. L’accompagnement le suit jusqu’à la prise de décision pour démarrer un projet ou la négociation de son nouveau contrat de travail.
Quels sont les avantages du parcours d’outplacement Inspiration ?
Le programme que nous avons développé est à la rencontre des RH et de disciplines plébiscitées pour leurs apports en faveur du bien-être physique et émotionnel. En conjuguant les bénéfices du coaching, du conseil et du training aux bienfaits de la naturopathie et du yoga, nous proposons un accompagnement global. La rupture du contrat de travail peut être source d’un sentiment de désorientation, voire de perte de confiance en soi et d’objectifs. Avec le parcours Inspiration, il s’agit de vivre au mieux cette phase de transition, mais aussi d’en faire une opportunité de se redécouvrir et de mener des transformations profondes.
Pourquoi choisir une société de conseil en transformation des organisations pour de l’outplacement ?
Notre expérience issue de plus de 20 ans d’accompagnement des organisations de différents secteurs nous permet de bénéficier d’une connaissance approfondie de vos problématiques. Notre équipe de consultants et de coachs a développé une approche tournée vers le développement du collectif, ouvrant un espace de parole à chaque partie prenante de l’entreprise.
Qui sont les bénéficiaires d’un outplacement ?
Une prestation d’accompagnement à la transition professionnelle s’adresse à des salariés faisant face à la rupture de leur contrat de travail dans le cadre d’un PSE (plan de sauvegarde de l’emploi), d’une réorganisation interne, de la cession de l’entreprise… Un outplacement peut aussi être mis en œuvre suite à l’absence prolongée du salarié nécessitant un repositionnement professionnel. Il est enfin possible pour une personne souhaitant en bénéficier de financer son propre accompagnement en transition professionnelle.
Je suis dirigeant d’entreprise, que peut m’apporter un outplacement ?
Le recours à l’outplacement contribue à la préservation du climat social, rassure les équipes, particulièrement dans une période complexe pour l’entreprise. En tant que chef d’entreprise, l’un de vos intérêts est de gagner l’adhésion des collaborateurs au projet de transformation de l’organisation. Proposer une prestation d’accompagnement aux salariés dont vous êtes contraints de vous séparer envoie un signal positif et fort au reste des effectifs. D’autre part, vous travaillez votre marque employeur et enrichissez votre démarche RSE (responsabilité sociétale des entreprises).
