Accompagnement RH
Notre conviction est que derrière l'acronyme RH se tient aussi les mots Relations Humaines. Chaque être humain dispose de ressources qu'il met au service du collectif. Le collectif développe ses propres ressources grâce aux relations et à l'intelligence collective. Pour Hibyrd, l'entreprise est une communauté d'être humains reliés qui, pour vivre durablement dans un environnement changeant (caractérisé souvent par l'acronyme VUCA - Vulnérabilité, incertitUde, Complexité, Ambiguité), doit se développer en même temps, collectivement et individuellement. Hibyrd propose d'accompagner les individus à (re)découvrir et explorer ses ressources, les équipes à découvrir la puissance de l'intelligence collective et l'organisation à changer de paradigme quant à sa vision du management des personnes.
Vos enjeux
Vous constatez que les anciennes méthodes de management ne fonctionnent plus face aux évolutions sociétales que sont la digitalisation, les profils de la génération Y voire Z, la diversité géographique ou culturelle de vos équipes. Vous vous interrogez sur la capacité de votre organisation quant à faire évoluer ses processus pour s'adapter à un environnement externe en permanente évolution. Vous vous interrogez sur une nouvelle "politique RH" à mettre en place, comment accompagner le changement nécessaire de votre organisation pour continuer son évolution, dans quelle intention mettre en œuvre des outils tels que la GPEC et quel référentiel managérial proposer à vos managers.
Vos bénéfices en travaillant avec Hibyrd
La démarche Hilearn
Hibyrd propose des intervenants qui comprennent les enjeux de votre métier, sont familiers avec votre culture et connaissent les meilleures pratiques RH. Ils ont une double expérience de manager et de consultant ou coach professionnel. Ils se forment en permanence aux évolutions des organisations et aux meilleures pratiques d'accompagnement. Nos coachs sont tous certifiés RNCP et affiliés aux grandes fédérations de coaching (ICF, EMCC, SF-Coach) vous garantissant un cadre déontologique et une démarche professionnelle sécurisants.
Nous sommes persuadés que la transformation des organisations passe par une transformation individuelle ET collective. L'une ne va pas sans l'autre et l'une alimente l'autre. C'est pourquoi Hibyrd propose des accompagnements individuels et collectifs dans cette intention de transformation forte avec des résultats concrets et opérationnels. Hibyrd est à vos côtés dans votre projet de transformation quel que soit la porte d'entrée que vous utilisez.
La plupart des enjeux que vous rencontrez sont doubles : d'une part des enjeux de technique RH et d'organisation et d'autre part des enjeux relationnels, comportementaux et culturels. C'est pourquoi Hibyrd a développé Hilearn, une démarche qui hybride le consulting et le coaching. Ce mode d'intervention associe des consultants maitrisant les enjeux techniques du métier des RH, et des coachs professionnels pour expérimenter de nouvelles dynamiques relationnelles et collectives qui vous permettent de gagner en autonomie et ainsi choisir votre propre chemin.
L'hybridité depuis 20 ans
L'expérience
et l'engagement
d'un cabinet
de conseil
Des solutions
qualitatives
et réellement
sur-mesure
Les ressources
d'une plateforme
de compétences
Le meilleur de deux mondes
Hibyrd allie à la fois une grande connaissance des enjeux stratégiques des organisations et une capacité à constituer une équipe d'intervenants ayant les compétences opérationnelles et les personnalités les plus adaptées à votre besoin.
Des experts métiers et de la relation
Les équipes Hibyrd sont composées sur-mesure de consultants en ressources humaines, en organisation ou en management pour vous apporter outils, méthodologies et meilleures pratiques et de coachs professionnels pour vous permettre de mettre en place les dynamiques relationnelles et collectives adaptées.
Croisons nos intelligences
Qui mieux que vous connait votre métier, votre culture, vos enjeux et votre vision ? Nous pensons que le croisement des intelligences rationnelles, émotionnelles et relationnelles de vos équipes et des intervenants Hibyrd est la clef de votre réussite et donc de la notre.
Quelques références de prestations en relations humaines
Mise en place d'une démarche qualité pour des crèches municipales
Collectivité locale (12 000 agents)
Les personnels des crèches municipales sont d'un dévouement absolu envers les enfants qu'ils accueillent. Leur hiérarchie souhaite officialiser la qualité de leurs pratiques d'accueil au travers d'une certification par l'AFNOR Certi'Crèche®, ce qui impacte certaines pratiques. Hibyrd est missionné pour accompagner le projet, tant au plan technique (démarche qualité) qu'au plan humain (conduite du changement).
Nous missionnons une équipe ayant une double compétence : qualiticien(ne)s certifié(e)s et une grande ouverture aux besoins en conduite du changement (formation, coaching). Pour Hibyrd, une démarche qualité, c'est 20% de qualité qualiticienne et 80% d'accompagnement des personnels impactés.
- Adhésion et appropriation à la démarche
- Certification de l'ensemble des crèches présentées à la certification
- Revaloristion de certains corps de métiers
Conduite du changement
Etablissement d'enseignement supérieur
L'université souhaite se faire aider pour préparer une phase de 4 ans durant laquelle elle aura à se transformer et se spécialiser, sans perdre son identité propre.
Hibyrd propose l'animation de différents séminaires auprès des managers visant à co-construire les réponses à leurs questionnements, tout en développant une cohésion et une dynamique dans les équipes. Nous nous appuyons sur un mix méthodologique de design thinking et de world café.
- Adaptation des modes managériaux
- Renforcement de la cohésion d'équipes de direction
- Création de la dynamique positive de changement
- Mise en mouvement de la transformation imposée par de nouveaux standards internationaux
Coaching d'un cadre dirigeant
Opérateur de services postaux, banque, assurance, fournisseur de services numériques
Un cadre vient de quitter à regret des fonctions de manager opérationnel d'un centre de distribution pour se repositionner sur une fonction support. La personne perçoit bien qu'elle a une forte personnalité et une communication parfois trop directe. Elle souhaite apprendre à être plus politique tout en restant elle-même.
Un accompagnement individuel est proposé pour lui permettre de prendre conscience de ses émotions, de ses croyances et de ses comportements répétitifs et d'apprendre à utiliser d'autres ressources bien présentes mais oubliées afin de retrouver sa pleine puissance positive.
- Ecoute de ses collaborateurs
- Positionnement en tant que manager ressource
- Facilitation de l'évolution d'un cadre dans une organisation qui se transforme en réinventant ses métiers et son organisation
Séminaire collectif et accompagnement individuel
Etablissement public sous la tutuelle des Ministères de l'agriculture et des sports
Suite à une fusion entre 2 établissements, les managers issus des 2 institutions doivent dépasser leurs cultures spécifiques pour établir des pratiques managériales communes.
Pendant un an, auprès d'une trentaine de cadres issus de la France entière, nous animons une série de séminaires collectifs et d'accompagnements individuels incluant l'analyse des pratiques managériales antérieures,les formations aux bonnes pratiques en la matière et du coaching de pairs pour un partage transverse des expériences les plus réussies.
- Apport d’une culture managériale commune
- Naissance d'une cohésion d’équipe
- Appropriation d’une posture individuelle de manager
Vous avez des questions
Quelle différence faites-vous dans l'acronyme RH entre Ressources Humaines et Relations Humaines ?
Devant une forêt, nous ne la percevons pas comme une ressource i.e. un tas de bois à exploiter et à vendre. Pour nous, c'est un éco-système qui doit être entretenu avec soin. Il se développe individuellement grâce à ses propres ressources et au lien qu'il a avec les autres qui lui accorde de la place, qui le protège des agressions du vent, du soleil ou de la tempête. Ce sont ces relations qui permettent à la forêt de se développer durablement. De la même façon, nous percevons dans les hommes et les femmes qui la constitue autre chose que "comme un tas de bois à exploiter"...
Que proposez-vous pour l'accompagnement de la fonction RH ?
Pour Hibyrd, la fonction RH est à la fois l'entraineur, le stratège d'organisation, le soigneur, le psy (etc.) de l'équipe que constituent les hommes et les femmes d'une entreprise. Et cette fonction est aussi constituée d'hommes et de femmes qui interagissent entre eux et avec toutes les personnes de l'organisation. Hibyrd accompagne l'équipe RH dans sa cohésion autour d'un sens commun et de pratiques partagées et dans son interaction avec l'ensemble des personnes et des équipes de l'entreprise. Les intervenants Hibyrd sont des consultants et/ou des coachs professionnels pour vous apporter une expertise technique et relationnelle.
Comment travaillez-vous avec les RH quand vous intervenez dans une entreprise ?
Les personnes de la fonction RH sont des partenaires essentiels pour nos interventions. Nous établissons systématiquement une alliance avec elles car celle-ci est essentielle à la réussite du projet d'accompagnement. Dans nos accompagnements, il y a toujours du temps accordé à prendre soin de cette alliance pour notre enrichissement mutuel.
