Votre société de conseil
spécialisée dans
la logistique
Hibyrd, conseil en transformation des organisations
Vous êtes une entreprise industrielle, une société e-commerce, un acteur de la grande distribution, de l’aéronautique ou de l’agroalimentaire… ? Vous souhaitez optimiser vos flux, gagner en performance, réduire vos coûts, vos délais, et maximiser la satisfaction de vos clients ?
Notre cabinet de conseil spécialisé dans la logistique, Hibyrd, vous propose un accompagnement sur mesure, quels que soient vos besoins :
- Optimiser la gestion de la chaîne d’approvisionnement ;
- Digitaliser la gestion de votre supply chain et moderniser vos process ;
- Réduire l’impact environnemental de vos activités logistiques et de vos transports ;
- Accélérer vos délais de production et de livraison ;
- ...
Nos forces : plus de deux décennies d’expérience dans le conseil aux organisations publiques et privées, ainsi qu’une vaste communauté de consultants indépendants sélectionnés par nos soins. Nous mobilisons, au sein de cette dernière, un consultant spécialisé en logistique et supply chain, doté des compétences métiers et des qualités humaines et managériales nécessaires pour répondre à vos enjeux logistiques.
Votre problématique
Vous avez des questions
Quels sont les principaux défis logistiques rencontrés par les entreprises aujourd'hui ?
Les entreprises doivent aujourd’hui se conformer à des exigences réglementaires de plus en plus strictes et répondre aux attentes croissantes des consommateurs en termes de traçabilité, de rapidité et de qualité. Et cela, tout en veillant à maîtriser leur rentabilité face à des coûts en forte hausse (main-d’œuvre, transport, énergie…). Les organisations doivent également contribuer à répondre aux enjeux de développement durable, via la mise en place de différentes actions telles que la réduction de l’empreinte carbone, l’éco-conception, la gestion responsable des déchets, l'optimisation des flux, ou encore le choix de packaging et de modes de transport durables.
Faire appel à un cabinet de conseil spécialisé en logistique : quels avantages ?
Face aux multiples défis logistiques auxquels sont confrontées les organisations, avoir recours à un cabinet de conseil spécialisé en logistique est un choix avantageux à bien des égards. Le consultant en logistique apporte en effet un regard neuf, stratégique et impartial sur les problématiques rencontrées. Il repère rapidement les dysfonctionnements, met en évidence les sources de gaspillage, les actions correctives adaptées, et identifie des opportunités d’optimisation insoupçonnées. Ce professionnel a également pour atout d’être doté d’un solide benchmark issu de ses expériences passées. À ce titre, il connaît les meilleures pratiques, les outils les plus performants, et les erreurs courantes. Cela permet à l’organisation de gagner un temps précieux et d’éviter les risques qui pourraient lourdement impacter ses coûts.
L’accompagnement par un consultant en logistique permet ainsi de bénéficier, à terme, d’un excellent ROI (retour sur investissement) : les dépenses sont réduites, les gaspillages supprimés, les processus optimisés, les flux rationalisés et les performances opérationnelles sont renforcées. En outre, le consultant en logistique est entièrement détaché des enjeux internes de l’organisation. Il challenge les pratiques, éclaire les prises de décisions, remet en question les habitudes existantes et apporte des pistes de solutions innovantes.
Dans quels secteurs votre société de conseil en logistique peut-elle intervenir ?
Nous pouvons accompagner tous types d’organisations, publiques ou privées, confrontées à des défis logistiques. Cela inclut naturellement les acteurs de la distribution (e-commerce, retail, grande distribution…), de l’industrie (aéronautique, agroalimentaire, automobile…), du transport, mais aussi de la santé et du secteur pharmaceutique.
En outre, nous possédons une excellente connaissance du secteur public, que nous accompagnons depuis plus de vingt ans. Nous pouvons ainsi intervenir auprès de toute organisation publique confrontée à des enjeux logistiques (collectivités territoriales et locales, intercommunalités, hôpitaux et établissements de santé publics, établissements publics locaux…).
Grâce à notre vaste communauté de consultants expérimentés aux expertises multisectorielles, nous sommes en mesure de mobiliser un expert logistique qui connaît parfaitement les spécificités, les contraintes et les réglementations propres à votre secteur d’activité.
Quelles missions votre cabinet de conseil en logistique propose-t-il ?
Voici quelques exemples de missions que peut réaliser notre cabinet de conseil en logistique et supply chain :
- Audit et diagnostic logistique ;
- Optimisation de la gestion des stocks ;
- Optimisation de la supply chain et des approvisionnements ;
- Refonte des processus logistiques ;
- Conception et aménagement d'entrepôts ;
- Mise en place de solutions technologiques : WMS (Warehouse Management System - systèmes de gestion d'entrepôt) ; TMS (Transportation Management System - système de gestion des transports) ; MES (Manufacturing Execution System - système d’exécution de la fabrication) ;
- Mise en place de méthodes et d’outils d'amélioration continue (Lean Management, méthode Kaizen…).
Dans quelles villes vos consultants en logistique peuvent-ils intervenir ?
Notre société de conseil en logistique est implantée dans plusieurs grandes villes de France. Nos consultants, très mobiles, peuvent par ailleurs intervenir directement sur vos sites logistiques, entrepôts et usines de production, où qu’ils se trouvent en France.
L'hybridité depuis 20 ans
L'expérience
et l'engagement
d'un cabinet
de conseil
Des solutions
qualitatives
et réellement
sur-mesure
Les ressources
d'une plateforme
de compétences
Le meilleur de deux mondes
Chez Hibyrd, l'hybridité constitue le fondement même de notre identité et de notre modèle organisationnel. Depuis plus de deux décennies, nous conjuguons la force et la crédibilité d'un cabinet de conseil structuré, avec la flexibilité et la richesse d'une communauté de 1 500 consultants indépendants aux parcours variés, parmi lesquels de nombreux experts en logistique et supply chain.
Des experts métiers et de la relation
Notre hybridité se reflète également dans la composition de nos équipes projet, qui associent des experts métiers maîtrisant les dimensions techniques de la logistique, et des spécialistes de l'accompagnement humain capables de faciliter l'adhésion au changement. C’est le gage d’une offre globale, qui prend en compte les défis logistiques sous le prisme technique, réglementaire, opérationnel, mais aussi humain et culturel.
Croisons nos intelligences
Chez Hibyrd, nous refusons le modèle du consultant qui impose ses solutions toutes faites de l'extérieur. Nous croyons profondément en la puissance de l'intelligence collective et en la richesse des savoirs détenus par vos équipes terrain (préparateurs de commandes, magasiniers, responsables d'exploitation…). C'est précisément en croisant ces intelligences (la vôtre, ancrée dans la réalité quotidienne de vos opérations et la nôtre, nourrie par de multiples expériences et un solide benchmark), que nous construirons les solutions logistiques les plus pertinentes et les plus durables.
Vos bénéfices en travaillant avec Hibyrd
La démarche Hilearn
La création de la démarche Hilearn® est née d’un constat simple : très souvent, un seul accompagnement méthodologique ne suffit pas à actionner une transformation durable et incarnée. Pour transformer en profondeur la gestion des flux logistiques, il est également essentiel d’accompagner le changement sur le plan humain et culturel.
C'est pourquoi nous constituons, chez Hibyrd, des équipes qui combinent deux forces complémentaires. D'un côté, des consultants logistiques disposant de solides compétences techniques (ingénierie des flux, lean management, gestion de projets logistiques, maîtrise des outils WMS, TMS, MES…). De l'autre, des coachs experts en relations humaines et en conduite du changement, dotés de qualités essentielles telles que l'écoute active, l'empathie, la pédagogie et la capacité à actionner des dynamiques collectives.
Cette hybridation des profils nous permet de traiter simultanément les défis techniques et les enjeux humains de votre projet logistique. Pendant que le consultant métier refond vos processus et déploie les nouveaux outils, le coach accompagne vos managers et vos équipes terrain, répond à leurs interrogations, valorise leurs contributions et maintient leur motivation tout au long de la transformation. C’est le gage de solutions logistiques non seulement performantes sur le papier, mais aussi réellement adoptées, comprises et portées par vos collaborateurs au quotidien. Enfin, grâce à la démarche Hilearn®, vous pourrez acquérir toutes les clés pour évoluer vers une organisation apprenante, capable de se remettre en question en permanence pour rester agile face aux défis logistiques d’aujourd’hui et de demain.
