Votre société de conseil
spécialisée dans
l'innovation
Hibyrd, conseil en transformation des organisations
À l’heure de la digitalisation, de l’intelligence artificielle et de l’industrie 4.0, l’innovation est, plus que jamais, un levier indispensable pour les organisations, qu’elles soient privées ou publiques.
Apprendre à développer, cultiver et accélérer l’innovation est en effet impératif pour préserver sa compétitivité, maximiser ses performances, répondre aux nouvelles attentes des clients et usagers, et rester en phase avec l’évolution fulgurante des nouvelles technologies.
Vous souhaitez développer une culture d’innovation durable au sein de votre entreprise ou organisation publique ? Structurer, renforcer ou optimiser votre démarche d’innovation ? Accompagner un projet d’innovation stratégique ? Stimuler la créativité, l’intelligence collective et le sens de l’innovation chez vos équipes ?
Avec plus de 25 ans d'expertise, notre cabinet de conseil en management de l'innovation Hibyrd vous propose un accompagnement sur mesure, pour vous aider à booster les capacités d’innovation de votre organisation, dans le respect de l’humain.
Forts d’une communauté de 1 500 consultants indépendants aux savoir-faire éprouvés, nous identifions, au sein de ce vivier, un consultant en innovation expérimenté, doté d’une vision stratégique affûtée et d’une expertise dans votre secteur d’activité. Il agira, à vos côtés, pour faire de l’innovation un véritable catalyseur de croissance pour votre organisation.
Votre problématique
Vous avez des questions
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil en innovation ?
Avoir recours à un cabinet de conseil en management de l'innovation permet tout d’abord d'accélérer, de standardiser et de professionnaliser votre démarche d'innovation. Et ce, en évitant des erreurs coûteuses en se mettant à l’abri de risques préjudiciables. Les consultants en innovation apportent une méthodologie éprouvée, un regard externe neutre et une connaissance actualisée des meilleures pratiques, outils et méthodes d'innovation. Ils vous aident à améliorer votre management de l’innovation, à mobiliser vos équipes autour d'une vision commune, et à faire émerger vos projets innovants. Grâce à leur benchmark et leur longue expérience de terrain, ils identifient rapidement les opportunités d'innovation pertinentes, mais aussi les freins à lever. Enfin, le cabinet de conseil en innovation est un allié de choix pour accompagner le changement, désamorcer les résistances individuelles et instaurer durablement une véritable culture de l’innovation.
Quelles sont les missions de votre société spécialisée dans le conseil en innovation ?
Notre cabinet de conseil en stratégie de l’innovation peut intervenir sur une grande diversité de missions, parmi lesquelles :
- Diagnostic de maturité innovation pour évaluer votre capacité actuelle à innover ;
- Définition d'une stratégie d'innovation alignée avec votre vision et vos objectifs de croissance ;
- Mise en place de processus et d'outils d'innovation (design thinking, open innovation, lab d'innovation...) ;
- Animation de séminaires de créativité et d'ateliers d'idéation pour faire émerger des concepts innovants ;
- Structuration et pilotage de projets d'innovation complexes, du prototypage au déploiement ;
- Déploiement d’une gouvernance de l’innovation ;
- Mise en place d’un système de management de l’innovation ;
- Accompagnement des équipes dans l'adoption de nouvelles méthodes de travail innovantes et d’outils technologiques modernes ;
- Implémentation de nouvelles technologies pour accélérer votre transformation digitale (intelligence artificielle, big data, open data…) ;
- Mise en place d’outils d’amélioration continue (Kaizen, Six Sigma, Lean Manufacturing…) et de méthodes agiles ;
- Modernisation de vos pratiques RH et de vos processus de recrutement ;
- Mesure et pilotage de l’innovation via des indicateurs clés adaptés.
Quelle que soit la nature de la mission, nos consultants adoptent une posture collaborative, pédagogue et bienveillante pour vous transmettre les clés d'une démarche d’innovation réussie et pérenne.
Quels sont les principaux leviers pour accélérer l’innovation dans mon organisation ?
Contrairement à certaines idées reçues, l'innovation ne se limite pas à la dimension technologique. On distingue également :
- L'innovation commerciale, qui consiste à développer de nouvelles offres ou services, ou bien à améliorer celles qui existent ;
- L'innovation de processus, qui vise à optimiser les méthodes de production, de distribution ou de fonctionnement pour gagner en efficience ;
- L'innovation organisationnelle, qui a pour but de transformer les modes de travail, la structure et le management de l'entreprise ;
- L'innovation marketing, pour repenser les stratégies de commercialisation, de communication et de relation client ;
- L'innovation de modèle d'affaires (business model innovation) qui repense la façon dont l'organisation crée de la valeur ;
- L'innovation sociale, qui consiste à identifier de nouvelles solutions à des problèmes de société, en plaçant l'impact social au cœur de la démarche.
Au sein de notre cabinet spécialisé Hibyrd, nous pouvons vous accompagner sur toutes ces formes d’innovation, et dans toutes les strates de votre organisation (ressources humaines ; marketing ; commercial ; IT ; logistique…).
Quels sont les principaux freins à l’innovation ?
Innover implique tout d’abord de prendre des risques et d’oser l’expérimentation. Pour beaucoup d’organisations, cela s’accompagne de nombreux freins humains et culturels. En effet, il faut réussir à sortir des schémas traditionnels, remettre en question des modes de fonctionnement solidement ancrés et challenger ses pratiques. La peur de l’échec, de l’inconnu, l’absence de méthodes structurées, les blocages émotionnels et la difficulté à faire bouger les lignes freinent souvent l’émergence de nouvelles idées. C’est pourquoi l’intervention d’un consultant en innovation est si bénéfique. Il aide l’organisation à prendre du recul, à poser un nouveau regard sur ses pratiques internes, à faire preuve d’audace et à prendre des risques maîtrisés, tout en bénéficiant d’un cadre rassurant et sécurisé. Chez Hibyrd, nous avons fait le choix de créer une approche unique, la démarche Hilearn®, destinée à lever l’ensemble des freins liés à votre projet d’innovation. Le principe est le suivant : nous mobilisons des équipes constituées de profils complémentaires, avec des consultants métiers d’une part et des coachs spécialisés dans les relations humaines d’autre part. Cela nous permet de lever simultanément les obstacles techniques, mais aussi culturels, humains et émotionnels liés à votre démarche d’innovation. Le consultant apporte une vision stratégique et des méthodes éprouvées, nécessaires pour encadrer l'innovation, tandis que le coach travaille sur les résistances au changement, active les leviers motivationnels et cultive un climat de confiance propice à l'audace. En outre, nous adoptons systématiquement une démarche de co-construction, visant à favoriser l’intelligence collective et à impliquer l’ensemble des équipes dans le projet. C’est, à nos yeux, un prérequis pour garantir l'appropriation durable des innovations par vos collaborateurs, faire émerger des solutions ancrées dans la réalité du terrain, et développer une véritable culture de l'innovation au sein de votre organisation.
En quoi consiste le management de l’innovation ?
Le management de l'innovation fait référence à l'ensemble des pratiques, méthodes et outils qui permettent de piloter les processus d'innovation au sein d'une organisation. Il vise à créer les conditions propices à l'émergence d'idées nouvelles, à structurer leur développement et à les transformer en solutions concrètes et génératrices de valeur. Cela passe notamment par une veille stratégique et technologique pour identifier les tendances et opportunités ; par la mise en place de processus d'idéation et de créativité collective ; par une bonne allocation des ressources ; et par le pilotage des expérimentations et la mesure des résultats sur le long terme. Le management de l’innovation implique également de développer une culture organisationnelle qui encourage la curiosité, l'audace, la prise d’initiatives et l'apprentissage par l'erreur.
L'hybridité depuis 20 ans
L'expérience
et l'engagement
d'un cabinet
de conseil
Des solutions
qualitatives
et réellement
sur-mesure
Les ressources
d'une plateforme
de compétences
Le meilleur de deux mondes
Depuis plus de deux décennies, Hibyrd cultive un positionnement unique qui repose sur un modèle hybride et différenciant. Nous combinons la force d'un cabinet de conseil reconnu et l'agilité d'une communauté de 1 500 consultants indépendants aux parcours variés. Cette hybridité se décline également dans la composition même de nos équipes projet, constituées de profils complémentaires. D'un côté, des consultants experts du management de l'innovation, dotés d'une solide expertise méthodologique et technique. De l'autre, des coachs spécialisés dans l'accompagnement humain et la conduite du changement.
Des experts métiers et de la relation
Nous avons fait le choix, chez Hibyrd, de composer des équipes aux compétences duales et complémentaires. D'une part, des consultants en innovation aguerris, maîtrisant les méthodologies, outils et solutions d'innovation. D'autre part, des experts de la relation humaine, rompus à l'accompagnement des transformations culturelles d’envergure. Cette synergie permet de traiter simultanément les dimensions stratégiques, méthodologiques et humaines de vos projets d'innovation.
Croisons nos intelligences
Nous sommes intimement convaincus, chez Hibyrd, que l'innovation naît du croisement des regards, des savoirs et des expériences. C'est pourquoi nos consultants adoptent systématiquement une approche co-créative qui place l'intelligence collective au premier plan. Plutôt que d'imposer des solutions préconçues, nous travaillons main dans la main avec vos équipes pour co-construire avec elles une stratégie d'innovation sur mesure, ancrée dans votre réalité et portée par vos collaborateurs.
Vos bénéfices en travaillant avec Hibyrd
La démarche Hilearn
Pour répondre aux multiples enjeux et défis liés à vos projets d'innovation, nous avons développé une approche inédite : la démarche Hilearn®. Cette méthodologie vise à constituer une équipe hybride et sur mesure, qui conjugue plusieurs profils sélectionnés spécifiquement pour vous.
Nos équipes regroupent ainsi des consultants spécialistes du management de l'innovation d’une part (consultants en stratégie innovation, chefs de projet innovation, spécialistes de l'innovation sociale...). Ils structurent votre démarche, déploient les méthodologies adaptées et pilotent vos projets innovants dans le respect des délais et des budgets. En parallèle, des coachs experts en transformation humaine accompagnent vos équipes dans une posture de pair-à-pair, pour les aider à comprendre leurs freins et à dompter leurs peurs.
Ces expertises croisées permettent de structurer votre démarche tout en créant les conditions d'adhésion, d'engagement et de mobilisation collective indispensables au succès de toute transformation. C’est aussi, pour vous, l’opportunité de bâtir les fondations d'une organisation apprenante, agile et créative, capable de se réinventer en permanence face aux mutations de son environnement.
