Le besoin
A la recherche d'un nouvel élan et pour clarifier ses perspectives d'avenir dans un marché mondial manquant de leaders, la filière souhaite être accompagnée dans son projet de réflexion stratégique à visée marketing.
Élaboration d'une réflexion stratégique participative
Référence client
Comité interprofessionnel de la filière viticole constitué de représentants de la production, du négoce, des courtiers et de l’Etat
Notre réponse
Hibyrd propose une méthode d’élaboration participative des stratégies (EPS), pour permettre à la filière d'exprimer sa vision, son ambition et ses principaux axes stratégiques.
Les résultats
- Formalisation de la vision, de l’ambition et des axes stratégiques
- Rédaction de cahiers des charges nécessaires à la bonne réalisation de la suite du projet
- Communication avec la base et mise en œuvre des plans d'actions
- Réalisation de missions d’études sur des thèmes techniques
- Adhésion des acteurs à la stratégie élaborée et leur cohésion dans sa mise en œuvre