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Le consulting avec H

Hibyrd, votre conseil en
transformation des organisations

Nous sommes une société de conseil en transformation des organisations humaines. L’hybridité, terme emprunté à la biologie, est un concept qui nous inspire depuis notre création en 2001. Elle nous distingue sur le marché et se retrouve dans notre nom, anagramme d’hybrid, en anglais.

Nous croisons, en effet, le meilleur d’un cabinet conseil, composé d’associés ayant tous une vision globale des enjeux des organisations et le meilleur d’une plateforme de consultants indépendants qui apportent leurs expertises et savoir-être spécifiques. Pour nos clients, c’est la garantie de solutions à la fois qualitatives et réellement sur-mesure.

De plus, aux experts métiers nous associons des experts de la relation humaine chaque fois que cette intervention est pertinente. Les premiers vous permettent d’être à l’état de l’art et de challenger vos idées. Les seconds permettent à l’intelligence collective de s’exprimer pleinement et à chacun de partager une vision commune. Nos clients y gagnent en autonomie : ensemble, ils apprennent à apprendre, à s’adapter mieux et plus vite aux changements de leur ecosystème.

Demain, les organisations performantes, seront apprenantes, collaboratives et, pour tous ceux qui s’y investissent, solidaires.

Pour y parvenir, croisons nos intelligences.

Delta S.I est devenu Hibyrd en juillet 2020.

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Vos enjeux,
nos expertises

Chacun de vos projets de transformation comporte des dimensions techniques, méthodologiques et humaines pour lesquelles nos consultants vous apportent leurs savoir-faire et leurs savoir-être.

La communauté de consultants et de coachs que nous avons réunie depuis plus de 25 ans, nous permet d’accompagner efficacement les organisations face aux enjeux auxquels elles sont confrontées.

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Gouvernance

Hibyrd est composé d'une structure fonctionnelle courte d'associés, de ressources corporate et de salariés qui est entièrement tournée vers la qualité du service fourni au client et le développement de synergies au sein de sa communauté de consultants.

Organisation fonctionnelle

  • Philippe Béchon Ressource manager
  • Ithry Belkhadir Responsable de secteur Fonction Publique d’État
  • Etienne Dumont Responsable d’offre Transformer par les leaders
  • Chrystel Farnoux Directrice Pôle public
  • Julianne Louis-Gabriel-Aimé Ressource manager
  • Christophe Laurent Ressource manager · Responsable de secteur aéroportuaire et portuaire
  • Alice Maupuy Chargée de gestion
  • Patrice Meignan Responsable d’offre impartition
  • Adrien Picci Responsable d’offre impartition
  • Xavier Milard Président fondateur
  • Franck Raspo Directeur Pôle privé
  • Sandra Vauchel Directrice Pôle fonctions supports

Modèle et fonctionnement

Le modèle atypique d'Hibyrd se caractérise par la fédération et l’animation au sein d’une communauté de consultants, tous indépendants, d’un haut niveau d’expertise et souvent au double cursus.

Répartis sur toute la France, nos consultants sont en majorité des seniors qui au travers de leurs parcours professionnels ont pu appréhender des cultures d’entreprises différentes et accumuler des savoirs et des pratiques opérationnelles.

Pour chacun des domaines d'expertises et sur chaque secteur d'activité de nos clients, Hibyrd a intégré au sein de sa communauté des responsables de secteur et des responsables d'offre.

Notre communauté de consultants permet à l'ensemble de nos acteurs commerciaux d’offrir à chacun de nos clients, la meilleure réponse à sa problématique :

  • Choix des compétences optimales
  • Constitution et animation d’équipes dédiées aux expertises complémentaires
  • Opérationnalité de la proposition
  • Rapidité de l’intervention
  • Proximité géographique
  • Engagement des consultants au succès de leur mission

Au sein de la communauté, toutes les ressources et les compétences sont développées au service de la création de valeur ajoutée chez le client, comme l’indique la signature du cabinet croisons nos intelligences.

  • La communauté est un espace collaboratif d’échanges où les expériences et les savoirs de chacun enrichissent l’autre
  • C’est un espace de formation et de veille stratégique sur les différentes approches méthodologiques et les différents outils
  • C’est un espace de recherche et de développement qui aboutit à la création et à la mise sur le marché, par Hibyrd, d’offres solutions sectorielles et métiers innovantes

Des consultants et des valeurs

Un modèle atypique qui trouve aujourd’hui toute sa cohérence dans l’univers économique actuel. Basé sur les Hommes, Hibyrd est composé d’une structure fonctionnelle courte d’associés et de salariés qui anime une communauté de consultants, tous indépendants et d’un haut niveau d’expertise.

Un modèle atypique

Un modèle dont la forte valeur ajoutée repose sur 3 axes :

La sélection, la qualification des consultants, en majorité seniors et au double cursus. Là où la majorité des cabinets affichent un consultant senior pour 10 consultants juniors, Hibyrd inverse la proportion.
La fédération et l’animation des consultants au sein d’une communauté permettant la mutualisation des compétences, la constitution d’équipes dédiées, la recherche, le développement et la mise sur le marché d’offres solutions sectorielles exclusives et innovantes.
L’engagement de chacun. Les consultants d'Hibyrd, sous le statut d’indépendants, sont par nature des entrepreneurs. À ce titre, ils sont engagés économiquement au succès de leurs missions.

Nos valeurs

Le partage des savoirs, des énergies, des profits et des risques.
L’excellence par la qualité des hommes (qualification des consultants, complémentarités et synergies), des méthodes (finesse et pertinence des préconisations), des contenus (productions qualitatives en phase avec les attentes des clients), et de la restitution (capitalisation, ré-employabilité et industrialisation).
L’engagement auprès des clients (approche forfaitaire, solutions dédiées…), auprès des consultants (moyens marketing, communication, commerce, relationnel, image, professionnalisme…) et en accord avec les grandes problématiques sociétales (emploi des seniors, modèle économique et social…).
L’indépendance, dans le métier (ni juge, ni partie) et dans la réponse aux besoins des clients (approche personnalisée à forte valeur ajoutée).
La différence dans les modèles économiques, de management et d’engagement, tous les 3 foncièrement différenciant sur le marché du conseil.
La bienveillance qui passe par l’ouverture à l'autre, le respect de l'autre et qui permet de rester libre et pleinement responsable de ses actes par choix.
L'agilité tant dans le déroulé de nos missions que le développement de notre société.
L’épanouissement de chacun pour faire naitre la réussite personnelle, la réussite des missions, la réussite du cabinet.

Quelques chiffres

Depuis sa création en 2001, Hibyrd a toujours montré une progression significative de son activité, se traduisant par une croissance de ses effectifs, un développement de ses implantations ainsi que de son portefeuille clients.

Expérience

25 ans

d’expérience pour accompagner
les organisations

Communauté

3500

consultants mobilisables
selon les besoins

Projets clients

5300

projets clients menés
avec nos équipes

Accompagnement

650

clients
accompagnés

Implantations

Implanté initialement en Occitanie, Hibyrd est désormais présent sur l'ensemble du territoire français. Dans le cadre de la poursuite de sa politique de proximité, des ouvertures prochaines auront lieu en Hauts de France et demain à l'international.

Hibyrd - Antilles-Guyane

MBE 136 Mangot Vulcin 97288 Le Lamentin cedex 2
Martinique
02 47 25 84 72 Email

Hibyrd - Auvergne-Rhône-Alpes

Campus Verrazzano Bâtiment A 3, place Giovanni Da Verrazzano 69009 Lyon
04 20 10 21 50 Email

Hibyrd - Normandie

177, boulevard de l’Yser 76100 Rouen
2, rue Jean Perrin 14460 Colombelles
02 35 34 20 95 Email

Hibyrd - Provence-Alpes-Côte d’Azur

1501, route des Dolines Le Thélème 06560 Valbonne
02 47 25 84 72 Email

Nous et la RSE

Achats responsables entre Hibyrd et ses partenaires

La démarche d’achats responsables d'Hibyrd engage notre société et ses partenaires sur les enjeux du développement durable. L’objectif est de permettre l’identification et la maitrise des risques sociaux et environnementaux afin de faire progresser l’ensemble des parties prenantes de l'entreprise. A titre d’exemple, la détermination de nos prix de vente se fait en partenariat avec l’ensemble des parties prenantes impliquées dans la mission dont bien entendu les consultants à part entière.

Respect des conventions de l'organisation internationale du travail

Hibyrd s'engage à respecter les conventions de l’Organisation Internationale du Travail (OIT) ainsi que les principes du Pacte Mondial des Nations Unis et à promouvoir leur application par ses partenaires et prestataires. Pour la qualification de ses partenaires, Hibyrd tient compte de leur détermination à accomplir la même démarche. Notre cabinet souhaite nouer des relations avec ses clients, ses partenaires ainsi que ses prestataires sur des principes d’intégrité, de respect de conformité, d’exemplarité, d’équité et de responsabilité. Hibyrd s’engage à respecter ces principes mais aussi à les faire vivre dans le cadre de ses relations avec ses clients, ses partenaires ainsi que ses prestataires.

Echanges sur les bonnes pratiques

Hibyrd s’engage et demande également à ses clients, ses partenaires ainsi que ses prestataires de s’engager à mettre en œuvre, dans une logique d’amélioration continue, les meilleures pratiques de sa profession en matière de :

  • Droits de l’Homme
  • Droit du travail
  • Respect de l’environnement
  • Lutte contre la corruption

Les actions RSE entreprises par les partenaires et les prestataires constituent des critères à part entière de différenciation, et sont valorisées comme des avantages compétitifs dans le processus final de sélection du partenaire comme du prestataire.

Valorisation des seniors

De par son modèle atypique consistant à fédérer une plateforme de consultants indépendants, Hibyrd contribue à traiter un des problèmes de notre société : l’employabilité des seniors.

En effet, passé 45 ans, il est très difficile pour un cadre expérimenté de retrouver facilement un poste fixe. Aussi, après plusieurs mois de chômage, une grande majorité d’entre eux se positionnent comme consultant indépendant. Or être consultant ne s’improvise pas et nécessite de maîtriser différentes composantes (posture, R&D, administratif) que tous ne possèdent pas forcément. En animant des formations ciblées sur ces sujets, Hibyrd permet à certains d’entre ces consultants d’accéder à des marchés que seuls ils ne pourraient atteindre. Depuis plus de 20 ans, c’est chaque année une cinquantaine de consultants seniors que nous accompagnons dans leur nouvelle vie professionnelle.

Qualité de vie au travail

Par ailleurs, notre modèle privilégie la qualité de vie au travail, en rééquilibrant la relation hiérarchique traditionnelle responsable/collaborateur, au profit d'une relation partenariale où l’ensemble des parties prenantes de l'associé au consultant unissent leurs efforts pour viser le succès des missions qui nous sont confiées. Il s'agit là pour nous d'une autre façon de faire du conseil. D’autre part, nous avons poussé l’expérimentation sur de nouveaux modes d’organisation du travail, avec le travail en home office qui prend tout son sens à l'heure d'aujourd'hui.

Respect de la charte partenariale

Tous nos consultants s'engagent à respecter notre convention de collaboration qui est une véritable charte partenariale dans laquelle nous nous engageons mutuellement à respecter les valeurs fortes qui caractérisent notre conception des métiers du conseil.

Un écosystème d'offres complémentaires

À côté d’Hibyrd, société de conseil en transformation des organisations crée en 2001, cohabitent deux autres marques :

Créée en 2008, Quorélations est une société de portage salarial et d’accompagnement à la professionnalisation de consultants. Elle répond à deux objectifs : apporter un bouquet de services à leur activité de conseil et offrir aux consultants portés davantage de services et d’accompagnement.

Crée en 2012, Impliquance propose une offre d’impartition de compétences. Elle permet aux organisations privées comme publiques d’identifier et sélectionner facilement l’expertise souhaitée en leur proposant des ressources externes allant de l’assistance technique jusqu’au management de transition, voire à la pré-embauche.

Hibyrd, Quorélations et Impliquance constituent un écosystème d’offres complémentaires. Par les synergies existantes entre elles et les réponses spécifiques apportées à chacun de leurs besoins, ces trois marques servent à la fois les clients et la communauté des consultants.

Rejoindre notre équipe

Nous vous proposons ci-après les postes à pourvoir en structure afin de nous accompagner dans notre développement.

Poste à pourvoir Talent Acquisition Specialist IT expérimenté Poste à pourvoir Responsable sectoriel Industrie

Si l'une de ces offres retient votre attention, n'hésitez pas à nous faire parvenir votre candidature, nous étudierons cette opportunité avec attention.

Pour ce faire, nous vous remercions de nous adresser votre CV et votre projet professionnel par mail à Email recrutement

News

Actualités

Nos actualités partagent des regards concrets sur le conseil, la transformation des organisations et les expertises qui font avancer vos projets.

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