Votre problématique
Hibyrd sait faire face aux problématiques spécifiques, que ce soit pour les orgnisations publiques, les collectivités ou les institutions.
Management de transition dans le secteur des transports
La valeur ajoutée d'un management de transition réside dans la rapidité et la flexibilité de la solution proposée, la qualité des managers mis en place et aussi dans son accompagnement tout au long de la mission. Nos consultants ayant tous eu un parcours dans le secteur des transports et du management seront être opérationnels et apporter les compétences dont vous avez besoin.
Performance de la Supply Chain
La performance de la Supply Chain est indissociable de la pertinence et de l'efficacité du système d'information. La transformation est alors digitale. La digitalisation se traduit par la mise en place d'outils qui vont permettre la numérisation des supports de travail, l'automatisation des opérations sans oublier de prendre en compte la conduite du changement.
Centre de services
Les leviers de succès pour la mise en place d'un centre de services sont des leviers humains, organisationnels, processus et technologiques. Leur implémentation se fait principalement sur le périmètre des activités finances, RH et IT. Leurs mises en place permet de recentrer l'activité sur le cœur de métiers, de s'appuyer sur un catalogue de services, de rationnaliser les moyens d'améliorer l'agilité de l'organisation.
