Votre société de conseil
spécialisée dans
la logistique

Notre société de conseil en logistique est implantée dans plusieurs grandes villes de France. Nos consultants, très mobiles, peuvent par ailleurs intervenir directement sur vos sites logistiques, entrepôts et usines de production, où qu’ils se trouvent en France.

Voici quelques exemples de missions que peut réaliser notre cabinet de conseil en logistique et supply chain :

• Audit et diagnostic logistique ;
• Optimisation de la gestion des stocks ;
• Optimisation de la supply chain et des approvisionnements ;
• Refonte des processus logistiques ;
• Conception et aménagement d'entrepôts ;
• Mise en place de solutions technologiques : WMS (Warehouse Management System - systèmes de gestion d'entrepôt) ; TMS (Transportation Management System - système de gestion des transports) ; MES (Manufacturing Execution System - système d’exécution de la fabrication) ;
• Mise en place de méthodes et d’outils d'amélioration continue (Lean Management, méthode Kaizen…).

Nous pouvons accompagner tous types d’organisations, publiques ou privées, confrontées à des défis logistiques. Cela inclut naturellement les acteurs de la distribution (e-commerce, retail, grande distribution…), de l’industrie (aéronautique, agroalimentaire, automobile…), du transport, mais aussi de la santé et du secteur pharmaceutique.

En outre, nous possédons une excellente connaissance du secteur public, que nous accompagnons depuis plus de 25 ans. Nous pouvons ainsi intervenir auprès de toute organisation publique confrontée à des enjeux logistiques (collectivités territoriales et locales, intercommunalités, hôpitaux et établissements de santé publics, établissements publics locaux…).

Grâce à notre vaste communauté de consultants expérimentés aux expertises multisectorielles, nous sommes en mesure de mobiliser un expert logistique qui connaît parfaitement les spécificités, les contraintes et les réglementations propres à votre secteur d’activité.

Face aux multiples défis logistiques auxquels sont confrontées les organisations, avoir recours à un cabinet de conseil spécialisé en logistique est un choix avantageux à bien des égards. Le consultant en logistique apporte en effet un regard neuf, stratégique et impartial sur les problématiques rencontrées. Il repère rapidement les dysfonctionnements, met en évidence les sources de gaspillage, les actions correctives adaptées, et identifie des opportunités d’optimisation insoupçonnées. Ce professionnel a également pour atout d’être doté d’un solide benchmark issu de ses expériences passées. À ce titre, il connaît les meilleures pratiques, les outils les plus performants, et les erreurs courantes. Cela permet à l’organisation de gagner un temps précieux et d’éviter les risques qui pourraient lourdement impacter ses coûts.

L’accompagnement par un consultant en logistique permet ainsi de bénéficier, à terme, d’un excellent ROI (retour sur investissement) : les dépenses sont réduites, les gaspillages supprimés, les processus optimisés, les flux rationalisés et les performances opérationnelles sont renforcées. En outre, le consultant en logistique est entièrement détaché des enjeux internes de l’organisation. Il challenge les pratiques, éclaire les prises de décisions, remet en question les habitudes existantes et apporte des pistes de solutions innovantes.

Les entreprises doivent aujourd’hui se conformer à des exigences réglementaires de plus en plus strictes et répondre aux attentes croissantes des consommateurs en termes de traçabilité, de rapidité et de qualité. Et cela, tout en veillant à maîtriser leur rentabilité face à des coûts en forte hausse (main-d’œuvre, transport, énergie…). Les organisations doivent également contribuer à répondre aux enjeux de développement durable, via la mise en place de différentes actions telles que la réduction de l’empreinte carbone, l’éco-conception, la gestion responsable des déchets, l'optimisation des flux, ou encore le choix de packaging et de modes de transport durables.