Crises financières, émergence de modèles économiques disruptifs, évolution des attentes des consommateurs et des nouvelles générations... Dans un monde en constante mutation, chaque équipe dirigeante est amenée à se questionner sur les impacts de ces éléments extérieurs sur son propre écosystème. Ainsi, la capacité de toute entreprise à se projeter dans l'avenir, à identifier les leviers stratégiques qui porteront ses ambitions, mais aussi et surtout, sa capacité à identifier et à mettre en œuvre les projets stratégiques et opérationnels retenus, sont devenus cruciaux.
Pour vous accompagner dans ces transformations, notre société de conseil spécialisée en stratégie Hibyrd vous aide à repenser et à définir l’organisation résiliente que vous serez demain. Grâce à nos 25 ans d’expertise, à la richesse de notre communauté de 3500 consultants expérimentés et à l’intelligence de votre propre collectif, nous vous accompagnons de la définition de votre stratégie jusqu’à la mise en œuvre opérationnelle de ces changements au sein de votre organisation. Notre approche, profondément humaine, se veut bienveillante et inclusive : elle consiste à impliquer l’ensemble des femmes et des hommes qui composent votre structure, de la direction aux équipes opérationnelles en passant par le corps managérial.
Vos bénéfices en travaillant avec Hibyrd
Construire une vision partagée
Chez Hibyrd, nous croyons en la force du collectif et sommes persuadés, qu’il est plus durable d’emmener avec soi vos équipes vers les cibles à atteindre, plutôt que de tenter d’imposer des objectifs non partagés et compris par tous. C’est pourquoi, dans le cadre d’un projet d’élaboration stratégique, nous chercherons toujours à impliquer le plus de parties prenantes de votre organisation, afin de recueillir un maximum d’éléments du terrain et d’en faire de véritables leviers opérationnels des changements à opérer. Les organisations durables sont celles qui apprennent à évoluer et muter ensemble. C’est pourquoi chez Hibyrd, dans le cadre de nos projets d’élaboration stratégique, nous appliquons chaque fois que cela est possible, les concepts de l’organisation apprenante.
Faire émerger votre vision stratégique
Diagnostic et challenge stratégique. A partir de méthodes reconnues telles que l'analyse SWOT, l'approche océan bleu vs rouge, etc., les équipes d'Hibyrd mobilisent l'intelligence collective de vos équipes. Elles leurs permettent d'élaborer la vision, l'ambition et les leviers stratégiques qui serviront à construire votre futur désiré. Comment ? En hybridant nos expertises métiers et nos expertises de la relation. En croisant nos intelligences avec celles de vos propres experts métiers et leur irremplaçable connaissance sectorielle et métiers. Nous sommes ainsi en mesure de faire émerger la stratégie qui prendra tout son sens aux yeux de votre collectif.
Transformer la vision en action
Elaboration de plan directeur tactique et opérationnelle. Une fois la mission de l’entreprise et la vision définies et arrêtées, quels moyens et quelles ressources mobiliser pour réussir sa mise en œuvre ? Comment piloter et évaluer sa réussite ? Qui doit la mettre en œuvre ?... Autant de challenges pour nos équipes de consultants et de coachs pour vous accompagner sur ce chemin. Nous nous proposons de constituer des équipes hybridées alliant des consultants experts avec des spécialistes des organisations apprenantes afin de s'assurer, dès le démarrage, de la parfaite implication de l'ensemble de votre collectif.
L'hybridité depuis
plus de 25 ans
Le meilleur de deux mondes
Ayant pris conscience que le principal écueil des projets d’élaboration stratégique et de leur mise en œuvre résidait dans leur conception souvent hors sol et dans la non prise en compte des freins au changement qu’ils pouvaient induire, nous avons décidé chez Hibyrd de nous appuyer sur les concepts des organisations apprenantes afin d’impliquer dans le projet, dès la phase de conception, un maximum de parties prenantes de votre organisation. Pour y arriver, nous nous appuyons sur notre modèle ouvert pour constituer des équipes mixtes de consultants et de coachs, qui ensemble emmène le collectif projet vers un futur désiré et co-construit ensemble.
Des experts métiers et de la relation
Composée de consultants experts métiers et maîtrisant parfaitement les hards skills, ainsi que de coachs spécialistes des solfts skills et des démarches collaboratives, notre équipe, ainsi hybridée, peut intervenir au sein de vos équipes afin de faire émerger votre propre projet stratégique, et pas une adaptation sans saveur d’orientations stratégiques liées à votre secteur d’activité... Irriguant dès cette première phase du projet des valeurs d’écoute, de partage et de bienveillance, nous plaçons votre collectif dans une dynamique de changement qui permettra d’en faciliter l’appropriation, le déploiement et la mise en œuvre et permettra de lever un maximum de freins inhérents à ce type de projet.
Croisons nos intelligences
Qui mieux que vos propres équipes de terrain pour identifier les menaces et les opportunités de vos marchés, l’évolution du positionnement de vos concurrents, les contraintes de toutes sortes auxquelles vous devez faire face en termes de production, logistique, etc… Mais qui mieux qu’un consultant pour apporter un regard extérieur sur votre organisation, se questionner sur vos process, poser des questions sur le pourquoi fait-on ainsi ? et peut-être ainsi voir l’arbre qui cache la forêt… C’est parce que nous aimons notre métier de conseil, qui consiste à faire grandir nos clients par eux-mêmes, que nous croyons à l’émergence de solutions au travers du croisement de nos intelligences, fruit de notre signature.
L'expérience
et l'engagement
d'un cabinet
de conseil
Des solutions
qualitatives
et réellement
sur-mesure
Les ressources
d'une plateforme
de compétences
Quelques références
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Accompagnement des membres du comité de direction d’une collectivité territoriale pour améliorer son fonctionnement
Accompagnement à la création d’un service stratégie et innovation
Accompagnement à une réflexion stratégique sur l’évolution des métiers
Accompagnement à la réflexion stratégique sur les impacts de l’évolution des métiers sur l’organisation
Accompagnement stratégique d’une filière viticole française
Accompagnement à l'élaboration et la mise en œuvre d'un plan stratégique
Dans un contexte post Covid, diagnostic RH en vue d'adapter les ressources humaines à la nouvelle stratégie d'entreprise
Élaboration d'une réflexion stratégique participative
Accompagnement en intelligence collective pour faciliter un audit de fonctionnement de la DSI
Elaboration d'une stratégie à 5 ans de diffusion des connaissances
Accompagnement stratégique dans le cadre d'un projet d'augmentation de capacité de production
Définition d'une organisation industrielle et accompagnement au changement de culture d'entreprise dans le cadre de la création d'une organisation autonome
Accompagner à la transformation dans le cadre de son ouverture au secteur concurrentiel et à sa réorganisation
Vos problématiques
Hibyrd sait faire face aux problématiques spécifiques, que ce soit pour les orgnisations publiques, les collectivités ou les institutions.
Diagnostic stratégique
Même en respectant une feuille de route claire et bien définie pour développer son entreprise, il est parfois nécessaire de se remettre en question et de prendre un peu de recul afin de faire un point d’étape. Un simple diagnostic stratégique permet de faire un 360°sur la manière dont votre organisation avance au regard du plan initialement élaboré et de s’assurer qu’il n’y a pas d’écart majeur pouvant nécessiter un recalage des orientations suivies.
Projet d’élaboration stratégique
Sentiment de perte de repères et de sens chez vos équipes, incertitude face à l’avenir de vos marchés, émergence de concurrents disruptant votre modèle économique… Autant de signaux faibles qui traduisent la nécessité de lancer un projet d’élaboration stratégique et de redonner un cap clair et un sens fort à vos équipes.
Projet stratégique de transformation
Qu’il s’agisse d’une fusion/acquisition dans le secteur privé ou bien de la constitution d’une inter communauté dans le secteur public, par exemple, chaque projet de transformation visant à faire travailler ensemble deux collectifs d’horizons différents nécessite de se questionner sur la manière de fédérer cette nouvelle entité. Mais également de savoir lever les freins inhérents à de tels projets de transformation. Favoriser l’émergence d’une culture commune, enrichie de l’intelligence collective et redonner un cap clair à votre organisation fait partie des enjeux que nos équipes aiment à relever au travers de la co-construction d’un projet stratégique de transformation.
Vous avez des questions
En quoi votre offre d’accompagnement stratégique est différente des démarches classiques proposées par la majorité des cabinets de conseil ?
Chez Hibyrd, nous croyons en la puissance de l’intelligence collective et nous sommes persuadés que vos équipes portent en elle toute la connaissance nécessaire pour élaborer un futur désiré par tous et qui réponde à vos enjeux stratégiques. Encore faut-il arriver à la libérer ! C’est justement en travaillant sur ces leviers, issus des sciences des organisations complexes et en mixant dans nos équipes des consultants et des coachs, que nous sommes différenciants.
Le fait de proposer des équipes mixtes composées de consultants et de coachs induit-il que votre démarche sera plus coûteuse ?
Non, car ce qui coûte le plus cher, dans un projet stratégique élaboré classiquement, n’est pas tant sa phase d’élaboration que son déploiement opérationnel. Or en créant dès la première phase du projet une dynamique de groupe, nous commençons dès le début à initier le changement et par là même l’adhésion des équipes. Au final, le coût de votre projet en sera bien moindre et surtout, vous aurez fait grandir vos équipes en maturité et responsabilité.
Qu’est ce qui me garantit que le résultat sera à la hauteur de mes attentes ?
Rien ! mais comme le disait Albert Einstein "On ne peut pas résoudre un problème avec le même niveau de pensée que celle qui l'a créé". Et c’est justement en faisant réfléchir et travailler vos équipes out of the box que nous avons une chance de changer le niveau de pensée de votre organisation.
Plusieurs indicateurs de pilotage de mon entreprise se dégradent (baisse de CA, de rentabilité, perte de marchés, démotivation et non engagement des collaborateurs, …). Que faire pour y remédier ?
Il est peut-être temps de redonner du sens à l’action de tous en redéfinissant un projet stratégique qui puisse fédérer l’ensemble de vos équipes autour d’un projet commun et partagé. Vous aider à se projeter tous ensemble vers cet avenir rêvé est notre métier.
Vos enjeux,
nos expertises
Chacun de vos projets de transformation comporte des dimensions techniques, méthodologiques et humaines pour lesquelles nos consultants vous apportent leurs savoir-faire et leurs savoir-être.
La communauté de consultants et de coachs que nous avons réunie depuis plus de 25 ans, nous permet d’accompagner efficacement les organisations face aux enjeux auxquels elles sont confrontées.
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Se projeterDe l'élaboration de plans stratégiques à leurs mises en œuvre opérationnelles Découvrir
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S'adapter durablementDu déploiement de systèmes de gouvernance au management de l'innovation Découvrir
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S'organiserDu management des processus et de la qualité à la mise en place des organisations Découvrir
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Se développerDe la définition de politiques RH au développement de collectifs apprenants Découvrir
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Se digitaliserDu schéma directeur numérique à l'accompagnement à la transformation digitale Découvrir