Référence client
Opco d'une filière industrielle
Dans le cadre de la mise en place d'un programme de diagnostic GPEC, industriel et d'accompagnement à destination des PME/PMI, l'Opco a souhaité se faire accompagner d'un cabinet de conseil pour permettre à leurs adhérents de préparer l'avenir dans les meilleures conditions.
Nous avons mobilisé une équipe pluridisciplinaire de consultants experts en GPEC, en Lean Management afin de pouvoir réaliser les diagnostics et conseil pour l'amélioration de la performance industrielle et pour la mise en place d'une GPEC et l'amélioration des pratiques managériales.
