Référence client

Filiale d’un opérateur de services postaux

Le besoin

Pressentant le déclin du courrier et l’essor du colis à venir, le Directeur général d’une filiale d’un des principaux opérateurs de services postaux a souhaité accompagner la réflexion stratégique du comité de direction au regard de l’évolution prévisible des métiers et des impacts que cela aura en termes d’organisation et d’évolution des parcours professionnels.

Notre réponse

Hibyrd a proposé un cycle de séminaires de réflexion et d’élaboration stratégique afin de travailler avec l’équipe de direction sur les impacts prévisibles dû à l’évolution des métiers et aux divers impacts de la métiarisation sur l’organisation.

Les résultats

  • Partage d’une vision commune sur les évolutions prévisibles des métiers au regard de l’évolution des marchés courriers et colis
  • Identification des impacts en termes de GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences)
  • Accompagnement à la réflexion sur les pistes d’évolutions possibles au niveau de l’organisation par métier
  • Préparation du cycle d’échange et de présentation auprès des partenaires sociaux