Le besoin
Face à la mutation de son activité historique, la direction générale souhaite définir les évolutions possibles du métier actuel de l’entreprise afin de sensibiliser les actionnaires pour élaborer une nouvelle stratégie de développement.
Accompagnement à une réflexion stratégique sur l’évolution des métiers
Référence client
Acteur portuaire dans le domaine de la supply-chain
Notre réponse
Hibyrd a mobilisé une équipe de consultants experts, dont les compétences couvrent à la fois les champs de la logistique et du fonctionnement des ports maritimes. Ils apportent également un recul sur les pratiques actuelles du secteur et une vision prospective sur ses évolutions.
Les résultats
- Analyse des attentes et prise en compte de la stratégie actuelle de l’entreprise
- Formalisation des évolutions du secteur par la rédaction d’une étude prospective industrialo-portuaire
- Elaboration d’une stratégie incluant un élargissement des champs d’intervention à l’échelon national et international
- Validation de la stratégie par les actionnaires pour une mise en œuvre opérationnelle