Accompagnement stratégique dans le cadre d'un projet d'augmentation de capacité de production

Dans le cadre d’un projet stratégique global, un des sites est porteur d’un objectif stratégique majeur puisqu’il doit développer sa capacité de production de boue, actuellement de 17 000 m3, à 50 000 m3 par an, et ainsi participer à la valorisation des ressources via une unité de méthanisation ultra moderne. Le tout à iso effectif et dans un contexte social particulier dû à l’attractivité du site.

Plus globalement, l’engagement de l’ensemble du collectif est impératif pour permettre à chacun de :

• s’insérer dans une dynamique de groupe et trouver sa place,
• valoriser son savoir-faire, être force de proposition et démontrer ses atouts,
• apprendre et évoluer dans l’organisation,

et ce, quel que soit son métier ou sa position hiérarchique.

Nous avons alors proposé une démarche apprenante qui a permis, dès le démarrage du projet, de construire un collectif pour élaborer le diagnostic et le projet de développement commun à tous. Afin d'apprendre à capitaliser et valoriser savoir-faire et savoir-être permettant un développement à la fois collectif et individuel, nous avons alliés des consultants en organisation et management industriel et une coach professionnelle, experte de la relation.