Assistance au cadrage stratégique pour le développement d'une plateforme de services

Le client a souhaité mettre en place une plateforme de services pour rester compétitif et attractif auprès de ses enseignants, élèves et partenaires. Cette nouvelle plateforme doit permettre de développer l'utilisation des NTIC au service de la pédagogie, de faciliter et améliorer le travail collaboratif entre les acteurs de l'alternance : CFA, entreprises, élèves, social et de mettre en place un intranet pour prolonger les expérimentations déjà engagées. La direction générale a choisi Hibyrd pour se faire accompagner dans ce projet stratégique.

Au travers d’une démarche participative, notre équipe de consultants mobilise un groupe de travail composé de représentants des acteurs du projet (internes et externes). Un accompagnement méthodologique est ainsi assuré incluant : le recueil et la transcription des besoins fonctionnels de l’ensemble des acteurs, l’identification des contraintes et établissement des orientations techniques en termes d’architectures, la définition au travers un plan d’actions, des chantiers nécessaires à la mise en œuvre du projet et le positionnement de cette feuille de route dans un calendrier compatible avec les jalons généraux. Les objectifs sont de 3 niveaux :

• Favoriser les apprentissages en valorisant pour les apprentis les réalisations lors de leur passage au CFA
• Donner de la visibilité aux entreprises sur les connaissances et réalisations de leurs apprentis
• Permettre à l’entreprise de faire évoluer les formations pour les adapter à leur quotidien