Coaching collectif d'un comité de direction pour développer la coopération et l'intelligence collective

Dans un contexte de marché concurrentiel, rapidement évolutif et de contraintes techniques fortes impliquant un process de production difficile à maitriser, les tensions sont parfois fortes au sein des équipes, y compris au niveau du comité de direction. Pour permettre à ce comité de prendre conscience de la puissance de l'intelligence collective et de la co-construction, la direction générale missionne Hibyrd pour réaliser un accompagnement collectif de ce comité pour mieux faire face aux enjeux d’évolution de l’entreprise.

La mission est réalisée par une consultante expérimentée en milieu industriel et coach certifiée, spécialiste de la co-construction en équipe. Après un séminaire pour établir les règles de fonctionnement communes et élaborer une vision partagée, un suivi sur plusieurs mois a été mis en place pour expérimenter et pratiquer l’intelligence collective sur des projets opérationnels (plan d’amélioration de la Qualité, organisation du pilotage des projets, etc…).