Référence client

Acteur industriel spécialisé dans la fabrication d'articles textile, de voyages, de maroquinerie

Le besoin

La PME vit une mutation de son activité historique dans une logique industrialo-portuaire. Son Directeur général souhaite profiter d'une réunion avec la direction du Groupe pour lui faire des propositions quant aux évolutions possibles des métiers de son entité. Mais il a besoin d'un accompagnement pour challenger ses intuitions et formaliser les idées à présenter.

Notre réponse

Hibyrd propose un double accompagnement au Directeur général de la PME, à base de co-construction et de confrontation fertile. Nous mobilisons d'une part un expert en logistique et d'autre part un spécialiste du monde portuaire. Ils apportent à la fois une connaissance pragmatique de ce qui fonctionne aujourd'hui chez les concurrents mais aussi une vision prospective et générale de l'écosystème.

Les résultats

  • Elaboration du plan stratégique de diversification
  • Présentation du plan stratégique à la maison mère