Référence client

Fournisseur d'une gamme de solutions d'emballage, de distribution et de scellage pour les marchés de la beauté, des médicaments, des aliments et des boissons

Le besoin

Depuis plusieurs années, l'informatique du groupe s'appuie largement sur SAP. Dans certaines usines, SAP gère aussi la maintenance industrielle. Il est demandé à Hibyrd d'accompagner le déploiement de cette GMAO dans 4 nouvelles usines.

Dans cette mission, il s'agira d'abord d'analyser les processus de maintenance en vigueur avant de voir de quelle manière ils peuvent s'intégrer dans le core model SAP mis en place pour la GMAO dans les usines déjà équipées.

Notre réponse

Nous mobilisons une équipe de 2 consultants disposant d'une double compétence : organisation et informatisation de la maintenance (GMAO). Ils interviennent sur 2 plans :

Au plan organisationnel et métier : la prestation vise à améliorer l’efficacité de la maintenance en termes de traçabilité, de gestion du préventif et d’intégration, notamment avec les domaines achats et finance.

Au plan informatique : il s'agit de réutiliser au maximum des dispositifs déjà mis en place sur SAP dans d'autres usines du groupe, mais sans en être prisonnier afin d'assurer l'adaptation aux contraintes spécifiques des usines cibles.

Les résultats

  • Processus de maintenance optimisés dans les usines cibles et rendus plus standards par rapport aux pratiques en vigueur dans les autres usines du groupe
  • Identification des écarts de processus restant obligatoires et spécifications précises des adaptations logicielles nécessaires dans le paramétrage SAP
  • Fluidification des relations entre le client et l'intégrateur SAP sous-traitant (experts installateurs de SAP)
  • Formation et conduite du changement auprès des opérateurs, tant sur les aspects métiers (nouveaux processus de travail) qu'informatiques (utilisation avancée de SAP)