Référence client
PMI adhérente d’une Opco d’une filière industrielle
Dans le cadre de la mise en place d’un programme de diagnostic GPEC, industriel et d’accompagnement à destination des PME/PMI, l’Opco a souhaité se faire accompagner d’un cabinet de conseil pour permettre à leurs adhérents de préparer l’avenir dans de meilleures conditions.
Nous avons mobilisé une équipe pluridisciplinaire de consultants experts en GPEC et en Lean Management afin de pouvoir réaliser les diagnostics, les préconisations et l’accompagnement nécessaire à l’amélioration de leur performance industrielle, la mise en place d’une GPEC et l’amélioration des pratiques managériales.
