Le besoin
Dans le cadre de l'amélioration de la donnée issue de ses compteurs communicants, le client a mis en place une équipe de PMO en charge de définir et améliorer les processus de pilotage ainsi que l'outillage associé.
PMO pour un projet de facturation des consommations de gaz à partir des flux issus des compteurs
Référence client
Producteur et distributeur de gaz
Notre réponse
En collaboration avec un partenaire, Hibyrd a mobilisé un PMO junior afin d'appuyer l'équipe en place sur les aspects reporting et outillage projet.
Les résultats
- Production de tableaux de bords (Power BI) et analyse des indicateurs et des tendances (reportings hebdos et mensuels à produire)
- Analyse de données (SQL) et études pour faire évoluer les règles de gestion et les contrôles qualité sur les compteurs communicants
- Pilotage du processus de gestion des changements
- Préparation des points équipe et de réunions sur différents sujets métier
- Communication avec les autres équipes et les autres régions