Référence client
Communauté d'agglomération (250 agents)
Dans un contexte de regroupement des services entre la ville centre et les communes de l’agglomération, le projet consistait à réorganiser l’ensemble des directions au travers de la mise en œuvre d’un véritable projet d’administration. La direction générale des services a souhaité se faire accompagner dans l’élaboration de la stratégie sous tendue par le projet d’administration.
Hibyrd a mobilisé un consultant coach référent du pôle d’expertise secteur public et des consultants en accompagnement du changement afin de respecter le rythme de la collectivité dans sa capacité d’appropriation du projet de transformation. Un soutien et un accompagnement des directeurs et chefs de services par de l’apport méthodologique, de la formation et du coaching a été mené pour la déclinaison opérationnelle des projets de directions et de services.
