Le besoin
Le syndicat a adopté un nouveau mode de gouvernance qui a conduit la DRH à engager un plan de gestion prévisionnel des emplois et des compétences (GPEC) et sollicite Hibyrd pour donner un nouvel élan à la démarche.
Ingéniérie RH pour l'analyse et la gestion prévisionnelle des compétences
Référence client
Syndicat interdépartemental de retraitement des eaux usées
Notre réponse
Hibyrd a mobilisé une équipe de consultants experts en ressources humaines et dans le secteur du traitement des eaux usées et a proposé un véritable accompagnement en ingéniérie des ressources humaines pour la gestion prévisionnelle des compétences.
Les résultats
- Diagnostic préalable de la situation
- Détermination des objectifs : propositions de nouvelles organisations, en analyser les conséquences pour les différents acteurs (agents, managers)
- Rédaction des définitions de fonctions, d'emplois, ou de métiers et rédaction des référentiels de compétences : 76 métiers, 5 familles professionnelles, 41 compétences (techniques et comportementales)
- Réalisation des entretiens de positionnement par rapport aux nouvelles définitions de fonctions
- Mise en évidence du différentiel entre les compétences existantes et les objectifs à atteindre
- Proposition d'un plan d'actions pour combler les écarts de compétences
- Appropriation du diagnostic et de la mise en œuvre des actions : au travers d'une approche participative
- Accompagnement à la mise en œuvre des actions d'amélioration des conditions de travail : notamment en matière de communication et d'animation de réunions
- Pilotage de la démarche en proposant des indicateurs de suivi et d'évaluation