Référence client

Entreprise du secteur de la construction

Le besoin

Le groupe a lancé un important chantier de transformation RH, incluant la mise en place d'un nouvel outil de paie et gestion des temps plus centralisé et qui vise à fédérer, autour de quelques d'outils logiciels moins nombreux, les divers SIRH jusque là en service dans diverses entités du groupe (soit environ 15 entités en France). Une AMOA autour du SIRH est nécessaire pour mener à bien le projet.

Le groupe a lancé un important chantier de transformation RH, incluant la mise en place d'un nouvel outil de paie et gestion des temps plus centralisé et qui vise à fédérer, autour de quelques d'outils logiciels moins nombreux, les divers SIRH jusque là en service dans diverses entités du groupe (soit environ 15 entités en France). Une AMOA autour du SIRH est nécessaire pour mener à bien le projet.

Notre réponse

Hibyrd mobilise une équipe de quatre consultants experts (paie, convention collective et gestion des temps) afin de sécuriser la reprise de données dans le nouveau SIRH. Ce grand compte déploie une nouvelle solution dans l'ensemble de ses filiales métier. Ce chantier pharaonique possède une facette qualité de la donnée.

Les résultats

  • Analyse des besoins et rédaction des spécifications fonctionnelles de la reprise des données de paie et de gestion des temps
  • Animation d'ateliers de conception mapping afin d’affiner les règles d’extractions et pilotage de demandes auprès des différents interlocuteurs
  • Analyse des résultats des contrôles de données et suivi de la résolution des anomalies