Référence client

Entreprise pétrolière et gazière

Le besoin

Dans le cadre de son activité de prospection, l'entreprise collecte de nombreuses données qui, au fil des années, ont été stockées informatiquement sur différents supports. La valorisation et la conservation de ces informations nécessite qu'elles soient aujourd'hui regroupées sur des supports informatiques modernes, accessibles et sécurisés. Ce travail a été confié à 2 entreprises sous-traitantes. Compte tenu des budgets mobilisés et de la valeur stratégique des informations manipulées, ces projets revêtent pour l'entreprise un caractère crucial. L'entreprise a confié à Hibyrd la mission de renforcer la qualité du pilotage de ces 2 projets afin d'améliorer la visibilité et le contrôle de leur avancement.

Notre réponse

Une équipe de consultants a réalisé un diagnostic d'étape des 2 projets pour proposer un référentiel commun de pilotage incluant des indicateurs et tableaux de bord, une modélisation des processus amont et aval, un système de pilotage commun et une démarche d'amélioration continue. En parallèle, une conduite de changement auprès des différents acteurs a été réalisée.

Les résultats

  • Fiablisation des processus d'échanges entre l'entreprise et ses sous-traitants
  • Fluidification et canalisation des partages d'information entre les équipes
  • Amélioration de la qualité finale grâce à un pilotage normalisé
  • Meilleure vision des coûts engagés du côté de l'entreprise et de ses fournisseurs