La mission
Le secteur public connaît de profondes transformations, notamment numériques, génératrices de situations diverses : changement d’outils digitaux, déploiement de nouvelles solutions technico-fonctionnelles, manque de ressources et de compétences en interne, obligation de transformation organisationnelle, pilotage de projets complexes, …
Pour y faire face, Hibyrd, société de conseil en transformation des organisations et impartiteur de compétences, propose depuis plus de 20 ans des solutions de conseil et de management de transition pour intervenir sur des thèmes de :
- Management opérationnel : affectation des ressources dans les différents projets en lien avec la stratégie de la collectivité et les priorités de la DSI, gestion des relations et de la coordination technico-fonctionnelle entre les services de la DSI et les services utilisateurs, interface entre les prestataires et la collectivité, pilotage de la conduite du changement, …
- Contribution à la mise en œuvre de la politique numérique : élaboration du schéma directeur numérique, définition et mise en œuvre de la politique de sécurité des SI et de la cybersécurité (Plans de continuité et de reprise d'activité), accompagnement au développement de l'administration numérique, pilotage des projets digitaux pour garantir la réussite des objectifs de coûts, délais et fonctionnalités, mise en conformité au regard du Règlement Général sur la Protection des Données à caractère personnel (RGPD), intégration du développement durable dans les systèmes d'information (numérique responsable), …
- Structuration et professionnalisation de la DSI : mutualisation des ressources SI, mise en place de KPI sur la qualité de service, les indicateurs de performance (financiers, techniques, qualité), préconisations d’amélioration des méthodes de travail ou d’outillages techniques ou logiciels (méthode Agile, expression de besoin centrées sur les usages - UX Design), aide à la rédaction de CCTP, définition de grilles de choix multicritères, organisation des recettes, cadrage de la relation avec les sous-traitants (mise en place et suivi des SLA), …
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En tant que Manager de transition en SI, quelles seront vos missions ?
Rattaché au Pôle public d’Hibyrd et sous la coordination de sa directrice, vous participez à la mise en avant et à la présentation de vos compétences pour les proposer à nos clients lors des démarches d’avant-vente et définissez avec eux les objectifs de votre mission.
Vous intégrez alors les équipes internes du client en tant qu’encadrant de haut niveau pour une durée prédéterminée et avec des objectifs prédéfinis. En toute neutralité, vous apportez vos compétences managériales, votre expertise des projets numériques et êtes immédiatement opérationnel grâce à vos qualités d’intégration.
Après un rapide diagnostic de situation, vous êtes en mesure de proposer un plan d’action concret afin d’atteindre les objectifs fixés préalablement. Vous saurez embarquer les équipes avec vous en faisant preuve de bienveillance, d’écoute et appel à l’intelligence collective. En cas de besoin, vous faites preuve de fermeté et construisez un argumentaire solide et étayé pour convaincre.
Au cours de votre intervention et toujours en relation avec la directrice du pôle secteur public pour remonter les réussites comme les éventuels éléments bloquants, vous participez aux différents points de suivi et de pilotage avec le client.
